微利是經濟規律的結果,也是綜合因素的架構體。
首先,微利是一個行業步入成熟期的必然結果。淘汰了不少無序經營、缺乏競爭力的電子線企業和經銷店,使得市場機制更為完善、健全。
電子線企業走向成熟的步子將會加快,原先的高利潤時代宣告結束,理性、平衡、微利的市場將逐漸形成。而洗牌加快也將促使微利時代的來臨。電子線行業競爭就像一場馬拉松比賽,前面的路因門檻低,參賽選手多如牛毛;但跑到后面時,距離便拉開了,跑不動的逐漸退出賽場,持續堅持跑的優秀選手逐漸減少。危機時的中國電子線業,跑不動的選手較平常更多,如歷經了一場大的洗牌。
面對競爭激烈的市場,企業該如何做呢
1、加強內部管理,企業信息電子化,降低成本,提高企業的競爭力。在電子線產品價格難以上漲的情況下,只有加強內部管理,才能獲取企業生存所需的利潤。
2、充分發揮各自的優勢,集中力量解決電子線行業技術創新中的共性問題,加速新技術成果的轉化應用,探索新型行業研發創新模式。
3、推廣建設產業集群創新服務平臺,推動產業集群出口產品的結構升級。產業創新平臺服務于技術和產品開發能力弱、管理水平低下的產業集群中小企業,為企業提供全面的創新服務,提升企業創新能力和技術、經營、管理水平,加速產業集群出口產品的升級。
電子線行業有幾個特點:
1、電子線產品價格提不上去,企業利潤空間日益緊縮;
2、為獲取利潤企業與企業之間相互血拼,市場競爭日益白熱化;
3、企業主情緒低落,有的觀望,有的守鼠兩端,缺乏進取和開拓精神。